标题：【军史分享】在武警水电八支队从事军需工作

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1988年3月9日，按照部队正常工作调动和武警官兵调整的需要，我调离了十连，到武警水电第八支队后勤处军需股担任助理员（正连职），负责全团（支队）武警官兵的劳保用品采购、领取、发放，澡堂管理、营房配置及日常管理等后勤保障工作。劳保用品的采购主要是指价格低廉、耗用频繁、用途特殊的劳动保护用品，比如手套、口罩、毛巾、肥皂、安全帽、雨衣、雨鞋、工作服等个性化用品，这类用品一般按照总队军需处指定的销售商店或生产厂家进行自行采购（经费按照工种人数实行定额包干）。劳保用品的领取一般是指价格较高、用途单一、带有季节性的配置用品，比如冬用棉大衣（在龙羊峡时配发羊皮衣裤）、夏用风扇、特种防护服、安全绳和安全网等特种用品，这类用品一般是到总队军需仓库统一领取的。劳保用品的发放，一般是按照上级统一规定（不同工种、不同岗位、不同使用年限）的标准进行核对发放。也就是说每个武警官兵从落实单位、落实工种开始，就必须建立一张“劳保用品发放卡”，连队由司务长（或者材料员）负责保管，并及时核对使用年限，换发时间到了就拿着卡片到军需股（统一填写后再）领取，机关司政后武警官兵由军需股统一掌握发放。部队澡堂管理包括内部管理和外部管理两部分。内部管理包括人员管理、设施管理和耗材管理。人员管理包括劳动考勤、卫生健康、工作技能等；设施管理包括锅炉的安全维护和修理，澡堂（浴池、水管、水龙头）的使用和维修等；耗材管理主要是指燃煤的供应和炉渣的处理等。外部管理包括制订澡堂管理制度、印发相关通知、制作固定的《洗澡证》和临时的《洗澡票》并监督（配发、换发、补发）使用等事项。部队的营房配置和管理主要是协助军需股长（汤新民、岳四宝、汪宗见）做好营房配置（管理）台帐，填写日常使用维修情况登记表，向总队军需处填报新建、改建、扩建、拆除营房相关报表等。